PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN DE CULTURA Y MEJORA DE CLIMA ORGANIZACIONAL

PLANEACIÓN ESTRATÉGICAS DE 

CULTURAL

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Para que esta Planeación de estrategias logre tener éxito debe ir de la mano del gerente del Hospital de todo el equipo de trabajo que labora en la institución, la estrategia principal es:

Fortalecer la cultura organizacional (aplicación de encuestas y plan de incentivos)

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• Reuniones: Establecidas como un espacio de comunicación para informar, capacitar, reflexionar, tomar decisiones, etc. es de vital importancia generar un espacio acorde y convocar a los participantes con la debida antelación, haciendo de este recurso un hábito permanente para los colaboradores y evidenciando la posibilidad de establecer canales abiertos de información y de participación en las diferentes situaciones establecidas durante la semana.

• Encuentros Vivenciales: Talleres de formación y entrenamiento entregados a los miembros de la entidad, El tema a tratar estará enfocado desde la gestión de la comunicación interna. El objetivo de este método es crear en los colaboradores la necesidad de aprender sobre la utilización de herramientas comunicativas y generar de igual manera un espacio de intercambio de información importante y de diversión para los mismos. La temática estará enfocada hacia lo institucional, lo personal y lo profesional. La frecuencia de utilización será periódica, buscando establecer precisamente consolidar su importancia y nivel de recordación.

• Campañas Informativas y Publicitarias: Estrategias dinámicas de acción permanente para el apoyo a la gerencia, los encuentros, los eventos y demás actividades de orden institucional.

• Realizar más encuentros donde se les permita interactuar a todos los empleados de la compañía para fortalecer los grupos de trabajo y lograr que el ambiente sea más cálido.

• Fomentar el uso de métodos que promuevan la motivación ya sea por medio de incentivos y reconocimientos, como el empleado del mes, también otorgándole becas o bonos al mejor empleado de cada área según sus necesidades, darle a elegir entre diferentes opciones de premios.

• Incrementar el uso de las nuevas tecnologías de la información y brindar más capacitaciones a sus empleados para que se apropien más de los programas que manejan.

• Es necesario diseñar actividades que se salgan de la monotonía para motivar a los empleados y estos se sientan más a gusto en la compañía, ya sea acondicionamiento físico una vez a la semana en la mañana, dinámicas o actividades de estimulación cognitiva y también se podría establecer una sala de entretenimiento para ser utilizada en breves recesos o a la hora del almuerzo.

• Brindar más oportunidades de ascenso que motive a sus empleados a crecer profesionalmente y adquirir nuevas habilidades.

• Ofrecer un acompañamiento continuo donde los empleados se sientan más apoyados y tengan la oportunidad de sugerir cambios o mejoras en cuanto al desarrollo de sus actividades o ya sea de la compañía en sí, ya que su opinión es muy valiosa porque es desde ahí que se pueden generar cambios significativos